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唐前松主持召开子公司经营调度会

编辑时间:2019-07-03 本文来源:投资发展部 责任编辑:明亮 浏览次数:次

      71日,公司总经理唐前松主持召开子公司经营调度会。公司副总经理颜如意、杜明辉出席会议。

      会上,各子公司汇报了上半年经营目标预计情况、各业务板块工作进展以及下半年工作计划。唐前松认真听取每家子公司的经营工作汇报,并对照年度目标责任分解表逐一询问了各项重点工作的推进情况,详细记录了子公司提出的困难和建议,表示下一步将到各子公司进行专题调研。

      唐前松指出,子公司下半年经营任务很繁重,抓好下半年工作,对完成全年目标任务至关重要,各子公司要进一步树立信心、振奋精神,着力做好五个方面的工作。一是细化目标任务、压实责任。要针对上半年存在的问题和差距,制定工作计划,层层分解,落实到责任人。二是进一步开拓市场,金融板块要积极拓展创新产品种类,主动融入高速公路主体板块三是加大同政府相关部门和司法机关的沟通协调力度,积极寻求各方支持,有力推进相关工作。四是进一步加强安全管理,做好隐患排查治理,确保经营工作平稳有序。五是落实公司“制度建设年”的要求,加快完善各项管理制度,加强内控管理,严格把关,防范风险。

      公司副总经理颜如意对子公司经营情况进行点评,并就做好经营预算控制、提升财务人员业务能力、加强制度建设等提出要求。  

      各子公司董事长、总经理,公司投资发展部、内控审计部、财务部负责人及相关人员参加会议。

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